Inovativni pogledi

Inovativni pogledi - pogled navzgor

Delavnica A: Uporaba sistema mreženja za izgradnjo uspešne poslovne skupnosti

Opis delavnice
Razširite svoje podjetje z upoštevanjem in vključevanjem različnih skupin v vašo mrežo. Neverjetno bodo prispevali k razvoju podjetja.
Najboljša pot za razumevanje mreženja v podjetju je izgradnja in uporaba le-tega. Seminar je usmerjen v praktično delo: Udeleženci bodo za svoje podjetje 1) definirali ključne skupine - deležnike podjetja in 2) zgradili bodo živo spletno aplikacijo, ki bo tem skupinam služila. Preko tega bo vaše podjetje razvilo okvir za nadaljni razvoj. Za delavnico je potrebno najmanj 4 ure, optimalne rezultate pa dosežemo v 8 do 10 urah razporejenih v dva dni.

Na delavnici bomo uporabili zastonj orodja. Skype na http://skype.com — Ning na http://ning.com - Google Reader in Google Analytics na http://gmail.google.com. Ta orodja so lahko učno okolje ali tudi konkretno okolje za izgradnjo dejanske skupnosti.

Potek in cilji delavnice

1)Naučili se boste, kako definirati in kako delati s ključnimi skupinami vašega podjetja

• Katere so ključne skupine? Podporniki, stranke, navdušenci, strokovnjaki.
• Kdo jih bo povabil, da se pridružijo podjetniški skupnosti?
• Zakaj je potreba, da lahko udeleženci komuniciraja med sabo?
• Kaj je splošni interes, ki drži skupnost skupaj.
• Študija primera: Sebastijan in skupnost uporabnikov invalidkih vozičkov.
• Postavljalci trendov: Amazon, Ebay, Google, Facebook, YouTube - kaj se lahko naučimo iz njihovih poslovnih modelov.
• Sodelovanje? Inoviranje, marketing, proizvodnja, distribucija. Skupaj?
• Kakšno korist prinaša sodelovanje v skupini posameznim članom? Kakšno korist vašemu podjetju?
• Kaj bo motiviralo člane, da sodelujejo v novi skupini (skupnosti) vašega podjetja?
• Je spletno sodelovanje povezano z obstoječo skupnostjo ali pa moramo to spletno skupnost načrtovati od začetka?
• Kaj moramo in kaj ne smemo narediti v oblikovanju vaše skupnosti?
• Kako ključne skupine vključiti v inoviranje?
• Tapscottova tabela 8 zapovedi wikinomije za deljenje.

Predstavitev orodij za izdelavo spletne skupnosti

Preučitev 6-8 obstoječih spletnih skupnosti (delujoče Ning spletne strani)
Vsaka spletna stran je oblikovana tako, da služi posebni družbeni ali podjetniški skupini.
Predstavitev integriranega delovnega prostora izvedenega v Ning, Google Reader, Google Analytics in Skype.
Udeleženci bodo ocenili delo drugih in s tem gradili kolektivno inteligenco.

Delavnica B: “Sodelovanje v podjetju - tehnologija ali “vrtnarjenje”?” Wiki okolje za sodelovanje - inoviranje v podjetjih

Delavnica traja 6 do 10 ur

Opis delavnice
Se kdaj ustavite ob teh vprašanjih?

• Kako napraviti sodelovanje - inoviranje (izmenjava znanja, delo na skupnih projektih, kompleksni dokumenti, …) v vašem oddelku ali v podjetju bolj učinkovito in uspešno?
• Katera orodja omogočajo učinkovito soustvarjanje?
• Kako ustvariti skupni prostor učenja, izmenjave znanja in odkrivanje novega v podjetju?

Na delavnici “Sodelovanje v podjetju - tehnologija ali “vrtnarjenje”?” bomo s praktičnim delom pomagali odgovoriti na ta vprašanja.

Predstavili vam bomo koncept sodelovanja Podjetje 2.0, ki se vedno bolj uporablja v podjetjih. V praktičnem delu pa bomo uporabili nekaj sodelovalnih orodij, ki jih sami uspešno uporabljamo pri svojem delu.

S kombinacijo pravih sodelovalnih orodij, s pravimi koncepti in človeškim pristopom (naša praksa kaže, da sama tehnologija za uspeh sodelovalnih orodij ni dovolj), lahko neverjetno uspešno in učinkovito skupaj iščemo rešitve, načrtujemo, ustvarjamo dokumente in priročnike.

Namen
Delavnica vam bo pomagala razviti koncept uspešnega sodelovanja manjše ali večje skupine ljudi v vašem oddelku ali v celotnem podjetju. Ne glede na to kje se člani delovne skupine fizično nahajajo (samo da imajo dostop do interneta).

Pridobili boste

• Osnovne koncepte upravljanja znanja in sodelovanja v podjetjih.
• Praktično boste znali uporabiti nekaj sodelovalnih orodij (wiki, sodelovalni miselni vzorci) v vašem okolju.
• Praktično bomo konceptualizirali in začeli izdelovati dokument.
• Spoznali boste pomen in vlogo “wiki vrtnarja” pri zagotavljanju uspešnosti sodelovalnih orodij.

Program

• Filozofija sodelovanja
• Primeri uporabe sodelovalnih orodij: ustvarjanje kompleksnih dokumentov, upravljanje znanja (zajemanje, graditev, delitev), reševanje kompleksnih problemov, inoviranje
• Orodja: sodelovalni miselni vzorci, wiki, pogovorna skupina
• Vloga wiki vrtnarja
• Praktična uporaba sodelovalnih orodij

Metode
Delavnica je izrazito praktično naravnana!

Predavanja, delavnica, demonstracija
Praktični del na delujočem wiki sistemu s pomočjo prenosnih računalnikov* v skupinah po 5-7 udeležencev.
Odprta diskusija
Na konkretnih primerih skupine in podjetja bomo razvili koncept in se naučili uporabiti ustrezna orodja.

Delavnica C: Pogled otroka

Delavnica lahko traja 2 do 6 ur.

Opis
Z očmi otroka se boste sprehodili skozi vaš oddelk, podjetje ali izziv. Ob posameznih elementih boste postavljali vprašanja, ki bi jih postavil predšolski otrok in iskali odgovore na ta vprašanja. Vprašanja so navadno zelo enostavna - skoraj neumna, odgovori pa so zelo jasni in zgovorni ter odpirajo pogled za izboljšave izdelkov, storitev, procesov in poslovnih modelov.

Program:

• kratek tečaj opazovanja
• primeri otroških pogledov
• odločitev za področje analize
• iskanje vprašanj, ki bi jih postavil otrok
• iskanje odgovorov na vprašanja
• celostni pogled na vprašanja in odgovore
• določitev naslednjih korakov

Delavnica D: Barve in oblike inovativnosti - z likovnim ustvarjanjem do novi zamisli

Delavnica lahko traja 4 do 12 ur

Opis
Umetnost nas odpira k drugačnemu doživljanju in prepoznavanju stvarnosti. Nove ideje lahko dobimo z opazovanjem in analizo obstoječih umetniških predmetov ali pa z lastnim likovnim ustvarjanjem. Odgovori so pogosto dobesedno v naših rokah.

Delavnica bo potekala v sodelovanju z likovnim umetnikom oz. oblikovalcem

Program

• Osebna predstavitev skozi likovno izražanje
• Simbolika barv in oblik
• Kako opazovati umetniško stvaritev
• Opcija: obisk galerije z vodenim ogledom in sistematičnim opazovanjem
• Likovno ustvarjanje (opazovanje, meditacija in hipno ustvarjanje; analiza ustvarjenega)