S pomočjo IMProve orodja za vrednotenje in primerjanje inovacijskega managementa vam pomagamo razviti vaš inovacijski management tako, da bo vodil k najvišji rasti dobička.

Vodilna mala in srednja podjetja so inovativna in usmerjena v rast. IMProve pomaga vsem malim in srednjim podjetjem, da postanejo tako uspešna, kot so ta vodilna podjetja. To dosega s povezovanjem spletnega benchmarkinga na nivoju Evrope, svetovalne podpore in vrednotenja kratko- in dolgoročnih vplivov na poslovanje kot posledica izboljšanja inovacijskega managementa.

IMProve prinaša podjetjem , ki želijo biti inovativna in rasti, naslednje koristi:

• IMProve predstavi podrobno benchmarking poročilo kako vodilna mala in srednja podjetja pretvarjajo inovacijski management v rast dobička.
• IMProve primerja vaše podjetje z evropskimi prvaki rasti znotraj določene industrijske panoge ali podjetij enakega reda velikosti in pri tem odkriva razlike, ki ločijo podjetje od prvakov rasti in od povprečnih podjetij.
• IMProve benchmarking poročilo predstavi usmeritve kam in kako razviti vaše podjetje, da mu zagotovite prihodnost.
• IMProve ponuja svetovalno delavnico v živo, da ovrednotite vaš konkurenčni položaj s strokovnjakom in skupaj razvijete zemljevid za izboljšanje izvajanja inovacijskega managementa v podjetju.
• IMProve vrednoti kratko in dolgoročni poslovni rezultat glede na izboljšanje inovacijskega managementa.
• IMProve povezuje vse dimenzije inovacijskega managementa z rastjo dobička.
• IMProve benchmarking rezultate lahko uporabite za diferenciacijo vašega podjetja ko prosite za sredstva za financiranje inovacijskih projektov.

Kako vam konkretno pomagamo:

• Lahko vam pomagamo pri izpolnjevanju vprašalnika za samovrednotenje (lahko pa to naredite tudi sami na www.improve-innovation.eu). Uporaba orodja za samovrednotenje in izdelava poročila sta brezplačni.
• Interpretiramo rezultate vrednotenja
• Izvedemo svetovalno delavnico, kjer s ključnimi kadri načrtujemo pot izboljšanja inovacijskega mangementa.
• Izvedemo svetovalne delavnice na poti izboljšanja inovacijskega managementa.
• Po določenem času izvedemo vrednotenje in potrebne aktivnosti, da zagotovimo trajnost.

Pokličite 02 601 51 51 ali pišite na info (pri) vizor.si, da si razjasnimo namen, vaša pričakovanja in poiščemo pravo rešitev. Metodologijo vam lahko predstavimo tudi v živo.