Inoviranje produktov, procesov in poslovnih modelov
2009: kriza, kriza, kriza …. mantra, ki jo vsi ponavljajo.
kriza, kriza, kriza, STOP!
Spremeni pogled. Leto 2009: inovativnost, priložnost, inovativnost, priložnost,…
Kako? Težko.
Naše novoletno voščilo kot droben nasvet za priklop na izvir inovativnosti.
Srecno2009
Podjetje mora vzpostaviti proces trajnostne inovativnosti. In podetje mora vzpostaviti tudi proces inovativne trajnosti. V luči naraščanja naravnih katastrof in gospodarske krize, v kateri smo, je to nujno. In ravno kombinacijo trajnosti in inovativnosti združuje TRAJNOVATIVNOST. Moje razmišljanje v Vizorju gre v smer, kako pomagati podjetjem pri odkrivanju inovativnega potenciala, ki ga pred nas postavljajo [...]
Toliko jamranja in nezadovoljsva zaposlenih glede njihove službe lahko slišimo, da zveni prav presenetljivo, če je nekomu služba res v veselje. Če to velja za vse zaposlene v nekem podjetju, pa je to že skoraj čudež. Inovacije na področju organiziranosti podjetja odpirajo izjemen potencial razvoja podjetja. Ne smemo pa se bati takšnih inovacij.
Zelo radikalno drugačna [...]
IBM-ova globalna CEO raziskava The enterprise of the future, narejena na podlagi intervjujev s preko 1000 predsedniki uprav in direktorji podjetij po vsem svetu, ima prav gotovo precejšnjo težo. Na tem temelju so predstavili značilnosti podjetja prihodnosti (PP):
Lačno sprememb: PP se je sposobno hitro in uspešno spreminjati. Namesto odzivanja na trende, jih oblikuje in usmerja.
Inovativnost prehiteva [...]
Uporabniki izjemno veliko inovirajo sami. Inovacija je uporabniška takrat, ko inovator pričakuje korist od njene uporabe. Inovacija pa je proizvodna, ko razvijalec pričakuje korist od njene prodaje. V nekaterih panogah je precej velik delež inovacij uporabniških – v ekstremnih športih skoraj 38 %.
Gibalo uporabniških inovacij je potreba po produktih pisanih na kožo uporabniku. Vodilni uporabniki [...]
Intuitivno se je porodila naslednja formula za inovativnost, ki se mi je v praksi že kar nekajkrat potrdila.
I = T * O²
I - inovativnost
T - čas (neprestanost in količina)
O - odprtost
O = pozornost + čudenje + sodelovanje
In še kratka razlaga. Posameznik ali podjetje je inovativno le če si vzame za inovativnost dovolj časa in to [...]
Tri ali štiri letni otrok nima veliko zadržkov pri postavljanju vprašanj. Malo je vzorcev, ki bi ga silili k postavljanju ‘pametnih’ vprašanj. Ko se vprašanje porodi sploh ne razmišlja in ne oglasijo se različne sodbe kot npr. to je neumno vprašanje, verjetno že vsi vedo odgovor na to vprašanje, to se sploh ne da narediti,.. [...]
Loading ...
V podjetju Vizor vzpodbujamo razvoj inovativnosti in inovacijske klime. Širok 360 stopinjski pogled na razvojne možnosti.
Orodje za delo s kompleksnimi izzivi v podjetjih.
Inovativnost od drugod