3M, ki je že leta navdih enega najbolj inovativnih podjetij na svetu, imajo sodelovanje za ključen element njihove inovativnosti. Menim, da je ključen tudi za to, ker je v običajni praksi tako težko doseči sodelovanje. Še težje pa je tam, kejr gre za odkrivanje nečesa novega in se sebičnost ne more umakniti potencialnim skupnim dobrim rezultatom. v 3M obstaja sodelovanje med posamezniki in oddelki. Nič ni nenavadnga, da nekdo, ki raziskuje na nekem področju, prosi drugi oddelk ali posameznika za pomoč oz. posredovanje rezultatov raziskav. In ta drugi seveda pomaga. To je del njihove kulture.

Sodelovanje pa vzpodbujajo na naslednje načine:

Podpirajo mreženje. Gradijo spletne skupnosti, ki pomagajo zaposlenim s problemi najti tiste z odgovori.

Sodelovanje je vgrajeno v sistem vrednotenja zaposlenih. V nobenem podjetju ne bo žetve inovativnosti, če bodo vodje in zaposleni videli le koristi v naslednjem četrtletju.

Vzpodbujanje radovednosti. Zaposleni lahko 15 % svojega časa delajo na projektih, ki jih sami izberejo in lahko razvijajo ideje, ki so izven njihovega običajnega delovnega fokusa. Tudi to vzpodbuja sodelovanje, saj pot radovednosti posameznike pogosto pripelje preko meja njihove baze znanja v prostor, kjer potrebujejo nasvet ali vpogled drugih.

Ustvarjanje sklada za inovacije. Vodej posameznih oddelkov pogosto ne želijo trošiti denarja za razvoj inovativnih idej. Poseben skald pa omogoča financiranje inovacij, ki ne sodijo v sklop oddelka, kjer dela posameznik.

Ne zanemarjajo vrednosti fizičnega prostora. Pri razvoju Post-it listkov so vzpodbudili razvoj izdelka tudi s tem, da so bili tržni tim, finančni tim in ostali člani razvoja v isti zgradbi.

Preprosto, da bolj ne bi moglo biti. Razvoj inovativnosti je v osnovi zelo logično in naravno početje. Ovirajo pa ga prav tako zelo enostavne in logične preprek: čas, denar, sebičnost in prepričanja, ki izhajajo iz miselnih modelov.

Sodelovanje in povezovanje je bistveno. Gre za prostore srečevanja idej, kjer se rojevajo nove stvari in brusijo obstoječe. Povezovanje pomeni tudi gradnjo novega iz obstoječih koščkov znanja ali pa konkretnih izdelkov in storitev.

Posted on september 15th, 2009 under Inovacijski management, Inovativnost, Novice, inovativna klima • Tags: 3M, Inovativnost, radovednost, ustvarjalnost, vodenje inovacij. • RSS 2.0 feed • Leave a response, or trackback