V zadnjih dveh mesecih sem se veliko ukvarjal z izobraževanjem na daljavo. Na tem področju se odpirajo ne slutene možnosti. Kulturno nam je tuje, da bi srednjo ali osnovno šolo v celoti končali na daljavo. A to že počnejo.

Če se nam zdi nedosegljivo, da bi vsaj pokukali na Harvard, Stanford ali MIT, vam lahko zatrdim, da je to bolj enostavno, kot si sploh mislimo. Praktično vse je dosegljivo preko spleta,

Pripravljeni smo plačevati stotine ali celo tisoče eurov, da prisluhnemo v živo vrhunskim strokovnjakom. Veliko od njih so preko spleta dosegljivi zastonj.

Napovedovalci trendov pravijo, da bo izobraževanje postalo popolnoma zastonj. Se kar strinjam z njimi. Največja ovira je še v naših glavah.

Za poskus vas zopet vabim na spletinar: Inovativnost v malih in srednjih podjetjih.

Spletni seminar Inovativnost v MSP

Spletni seminar je seminar, ki se odvija na spletu. Teče lahko predstavitev, sliši se govorni nastop predavatelja, predavatelj lahko piše po “tabli”. Vse to seveda poteka v živo. Zakaj bi morali biti vsi fizično zbrani v enem prostoru. Če gre za krajše predavanje in še posebej če so ljudje - udeleženci in predavatelj iz različnih koncev, je to odlična zadeva.

Spletinar bo v četrtek 19. 2. 2009 od 18.00 do 19.00. Če želite sodelovati, pišite na e-naslov do 19.2. 2009 do 11h.
Tema spletinarja: Inovativnost v malih in srednjih podjetjih.

V večini velikih podjetij imajo nek sistem vzpodbujanja inovativnosti. V malih in srednjih podjetjih pa ali o tem ne razmišljajo ali pa se zanašajo na spontanost. Dokler se vse vrti okrog ustanovitelja, je to precej smiselno. Ko pa se pojavijo prvi zaposleni in še posebej, ko dosežemo prste ene roke, pa samo s spontanostjo izgubimo precej idej, virov in posredno denarja.

Da, seveda! Inovativnost mora prinašati podjetju rast dobička. Inovacijski management mora povezovati vse dejavnosti podjetja in in prispevati k prepoznavanju, razvoju in prodaji takšnih produktov, ki jih stranke potrebujejo in so zanje pripravljeni plačevati. Dotaknili se bomo naslednjih področij:

• Kaj pomeni inovativnost za MSP
• Kako postaviti učinkoviti inovacijski management
• Iskanje možnosti za radikalne inovacije.

Z načrtnim pristopom lahko pridemo do sistema, ki prinaša resnično dodano vrednost. Krajši delovni čas in odpuščanje zaposlenih ne moreta biti trajnostni rešitvi trenutne krizne situacije. S spodnjim obrazcem se prijavite na spletinar.

Posted on september 7th, 2009 under Inovacijski management, Inovativnost, spletinar • Tags: Harvard University, inovacijski managememnt, Inovativnost. • RSS 2.0 feed • Leave a response, or trackback