Korak za korakom v nov poslovni model - ježev koncept
Neverjetno koliko ustvarjalnosti odpira načrtovanje novega poslovnega modela. V Nacionalnem nizozemskem arhivu so napravili izjemen proces načrtovanja novega poslovnega modela.
Business Model Innovation (public sector dilemma)
View more Microsoft Word documents from Harry Verwayen.
Pomemben element premisleka je ježev koncept oz. iskanje preseka med tremi področji:
- v čem smo resnično dobri,
- kaj prebuja našo najglobljo strast,
- kaj nam prinaša (finančne) vire.
To troje mi tudi daje odgovor na vprašanje, zakaj podjetja tako redko spreminjajo poslovne modele, zakaj so tako redko inovativna na tem področju:
- ne vedo v čem so res dobra ali pa niso v ničemer res dobra,
- ni stvari, ki bi jo lahko počeli s strastjo / vse se je zreduciralo na rutino,
- pri tem, kaj prinaša finančno korist, so zelo kratkovidni.
Kot posledica tretje točke, ne najdejo časa za prenovo poslovnega modela. To namreč odmakne kratkoročno finančno korist.

V podjetju Vizor vzpodbujamo razvoj inovativnosti in inovacijske klime. Širok 360 stopinjski pogled na razvojne možnosti.


