Praktična inovativnost - kako zmanjševati stroške
Precej pogosto mišljenje je, da inovativnost nejasna in nedefinirana. Z drugimi besedami to pomeni tudi, da so njeni rezultati prepuščeni naključju.
Drugo zelo razširjeno mnenje pa je, da je inovativnost nekaj, kar prinaša kvečjemu korist na dolgi rok. Iz tega mišljenja sledi, da če se nahajaš v trenutno težavnem stanju, potem se pač ni za ukvarjati z inovativnostjo. Uporabimo uveljavljene rešitve za hitre rezultate: rezanje stroškov, odpuščanje, znižanje plač in še druge večkrat uporabljene možnosti.
A inovativnost ni omejena le da doseganje dolgoročnih koristi in sploh ne le na nove izdelke in storitve. Primerna je tudi za tako banalno, a sicer pomembno zadevi kot je obvladovanje (zmanjševanje) stroškov.
Znani so primeri nekritičnega zmanjševanja stroškov, ki so posledično vodili do zmanjševanja števila strank in prihodkov. Izziv je, kako zmanjšati stroške in obenem odgovarjati na potrebe strank. Sprašujemo se, kako zagotoviti potrebe strank v okviru stroškovnih ciljev. Več lahko naredimo z manj (sredstev, virov), če vemo, kaj je več. Za nekatere je več eno, za druge pa nekaj drugega.
Gre torej za segmentacijo trga, glede na opravila, ki jih stranke želijo narediti. Za različne skupine strank moramo določiti prag in kompromise, ki jih imajo ob različnih dimenzijah izvedbe. Poglobiti se moramo v to, kako stranke za vsak segment razmišljajo o izvedbenih ciljih oz. merilih, ki jih uporabljajo za izbiro različnih rešitev.
To pa predstavlja sistematičen pristop za iskanje inovativnih rešitev, ki lahko zelo na kratek rok povečajo prihodke ali znižajo stroške. Tam, kjer so stranke pripravljene na kompromise, lahko znižamo dimenzijo izvedbe in seveda pazimo, da presežemo prag odločitve za. V drugih primerih moramo posamezne dimenzije zvišati.
Vabim vas na kratek spletni seminar (spletinar) o inovativnosti pri zmanjševanju stroškov. Seminar bo v četrtek 13.3. 2009 ob 17.30 do 18.30. Prijave na e-naslov.

V podjetju Vizor vzpodbujamo razvoj inovativnosti in inovacijske klime. Širok 360 stopinjski pogled na razvojne možnosti.


