Vedno bolj prihajamo v obdobje, ko bodo podjetja na eni strani omejena s stroški in na drugi strani s trajnostnim razvojem in zahtevami okolja. V dvodimenzionalnem diagramu ČAS (trajnost) – STROŠKI je veliko omejitev. Šele ko dodamo tretjo dimenzijo – INOVATIVNOST, se prostor izjemno odpre. Inovativnost prinaša izjemen potencial za trajnostno delovanje podjetij. V povezavi z iskanjem konkurenčnih prednosti v prostoru družbeno odgovornega ravnanja podjetij so možnosti in predvsem rezultati lahko še bistveno večji.

Vzpostavljanje 3. dimenzije - inovativnosti, mora biti načrtovan in sistematičen proces. Samo spontanost je premalo. Trajnost pomeni fokus, ki usmeri zbiranje in rangiranje idej. K sistematiki pa prispeva uporaba orodij za ustvrjalno razmišljanje in predvsem orodij, ki nas vodijo do radikalnih idej.

Vabim vas na kratek spletni seminar (spletinar) o trajnovativnosti v podjetjih. Seminar bo v četrtek 5. marca ob 17.30h. in bo trjala eno uro. Predstavili bomo koncept trajnovativnosti, trajnost kot konkurenčna prednost in nekaj orodij za iskanje odgovorov na kompleksne izzive. Prijave na e-naslov.

Posted on februar 23rd, 2009 under Inovativnost, Trajnovativnost, trajnostni razvoj • Tags: konkurenčnost, kriza, Trajnovativnost. • RSS 2.0 feed • Leave a response, or trackback