Med inovativnostjo in tradicijo - Ptujski karneval
Na današnjem karnevalu se mi je zazdelo, da je v temelju enak kot vedno. Pri tem mislim organizacijski vidik karneval: po ulicah se pomikajo maskirane skupine - peš ali na kakšnem vozilu.Pri tem zanemarjam vse zabave povezane s karnevalom, ki se odvijajo skoraj en mesec.
Ženi sem rekel, da je to vse že videno. Odgovororila mi je, da zakaj pa bi bilo potrebno sploh kaj spreminjati. Začel sem razmišljati. Zakaj spreminajti nekaj, kar je tradicija. A se sploh da tradicijo spreminjati?
To je precej pomembna dilema vseh podjetij. Zakaj spreminjati nekaj kar je bistvo podjetja, izdelek, ki je “ustvaril” podjetje oz. nekaj, kar je izjemno uspešno. Možnosti sta dve:
- Sploh ne spreminjati, ker spremeba ni smiselna. Pijače Coca Cola v svojem bistvu nisu pomembno spremili in je še vedno ena najbolj priljubljenih, prav gotovo pa njabolj znanih pijač.
So pa spremnili veliko drugih stvari: embalažo, načine prodaje, dodali številne nove artikle. - Spreminjati zato, ker v prihodnosti tega nihče več ne bo hotel. Za gotovo seveda ne vemo, kakšne bodo želje in potrebe potrošnikov v prihodnosti. Lahko pa z različnimi orodji v to prihodnost vsaj malo pogledamo.
Če se vrnem k Ptujskemu karnevalu. Verjetno ni smiselno spreminjati tradicije. Vprašanje pa je, kaj je tradicija:
- Tradicija je, da festival obstaja.
- Tradicija je povorka po mestnih ulicah.
- Tradicija je to, da maskirane skupine kažejo aktualne probleme v Sloveniji in svetu.
- Tradicija so kurenti.
- Tradicija je pust in številni običaji in maske povezani z njim.
Kaj je tradicija, je precej odprto. Še manj je definirano, kaj je tista tradicija, ki je ni smiselno spreminjati. Po moje je tisto edino, kar je smiselno ohranjati na Ptujskem karnevalu zaobjeto v točkah 4. in 5. To so kurenti ter ostali običaji povezani s pustnim časom. To je seveda moj pogled na tradicijo.
Zelo trdno dejstvo pa je, da takšna ali drugačna tradicija izjemno zapira prostor inovativnosti. Zdi se kot da obstaja samo en način kako stvari narediti. Smiselno in pomembno vprašnje za vsako podjetje je, zakaj so nekatere stvari tradicija in kaj to prinaša podjetju oz. kako ga to omejuje.
To seveda ni razmišljanje o ptujskem karnevalu in njegova kritika. To je razmišljanje o pomenu tradicije in o omejitvah inovativnosti.





V podjetju Vizor vzpodbujamo razvoj inovativnosti in inovacijske klime. Širok 360 stopinjski pogled na razvojne možnosti.


