Osem korakov do inovativnih malih in srednjih podjetij
Vsako podjetje je lahko in mora biti inovativno. Brez sistema inovativnost hitro zamre oz. se vsaj ne razcveti. Na prvi pogled se zdi, da je uvajanje sistem, ki vodi v inovativno podjetje za mala in srednja podjetja preveč kompleksno. Z nekaj preprostimi koraki lahko naredimo bistvene spremembe. Vse pa se seveda začne v glavah in pri hotenju, da to želimo. Osem korakov lahko ob predanosti vodstva / odgovornih začne spremembe in v nekaj mesecih pripelje do konkretnih rezultatov:
- Želimo biti inovativno podjetje / smo inovativno podjetje. To hotenje prihaja z vrha podjetja.
- Vsi zaposleni to vedo
- Zavedanje, da lahko inoviramo:
- izdelke
- storitve
- procese
- organizacijo
- poslovne modele
- Izvedba “Inovativnost - radar delavnica” in določitev inovacijskih fokusov (na katera področja se bomo predvsem usmerjali)
- Določitev rednih skupnih zbiranj in vrednotenj idej.
- Razvoj postopka za implementacijo inovacij (kako čimbolj učinkovito od dobre ideje do končne realizacije)
- Nagrade zaposlenim so sorazmerne z učinkom inovacij.
- Pridobivanje povratnih informacij od uporabnikov in uporaba teh informacij pri razvoju novih inovacij.
Loading ...
V podjetju Vizor vzpodbujamo razvoj inovativnosti in inovacijske klime. Širok 360 stopinjski pogled na razvojne možnosti.
