Uporabniške inovacije – odprtokodni menjalnik za gorsko kolo
Uporabniki izjemno veliko inovirajo sami. Inovacija je uporabniška takrat, ko inovator pričakuje korist od njene uporabe. Inovacija pa je proizvodna, ko razvijalec pričakuje korist od njene prodaje. V nekaterih panogah je precej velik delež inovacij uporabniških – v ekstremnih športih skoraj 38 %.
Gibalo uporabniških inovacij je potreba po produktih pisanih na kožo uporabniku. Vodilni uporabniki so zanimiva kategorija, saj se lotevajo inoviranja ob izjemno majhnemu številu uporabnikov, ki imajo to potrebo. Morda so v nekem trenutku celo edini. Tako so v bistvu kazalec porajajočih se potreb in s tem izjemno koristna informacija za proizvajalce. Oni napovedujejo splošno povpraševanje na trgu. Uporabniške inovacije so tako izvor prototipov za mnogo proizvajalce. V UV spektroskopiji je celo 100 % prvikrat izdelanih naprav bilo narejenih s strani uporabnikov.
Kaj pravzaprav to pomeni za podjetja:
- Opazovati morajo vodilne uporabnike. Trendi se namreč začnejo pri njih?
- Odločiti se morajo ali bodo stvari razvijali sami ali bodo le proizvajali, kar vodilni uporabniki razvijajo.
- Najti morajo način dostopa do vodilnih uporabnikov in pregled nad inovacijami, ki nastajajo pri njih.
- Zavedati se morajo, da so vodilni uporabniki pogosto pripravljeni zastonj razkriti svojo inovacijo. Odprta koda ni le pri programski opremi, lahko je še kje drugje – tudi npr. pri menjalniku za gorsko kolo.

V podjetju Vizor vzpodbujamo razvoj inovativnosti in inovacijske klime. Širok 360 stopinjski pogled na razvojne možnosti.


